專案管理 (Project Management) 是未來企業的工作模式和大方向。由於企業的商業趨勢普偏傾向全球化及數位化，因此，辦公室的例行公事在不久將來將會逐漸消失，取而代之是工作專案化。加上人工智能 (AI) 的應用越趨普及，恆常而且重複性高的工作將由AI機械取代，剩下來的就只有專案型工作。

專案管理要達致成效並不簡單。作者提出專案管理人員需具備良好的溝通能力，尤其在沒有實權的情況下，專案管理人員需要妥善協調各部門工作，並在短時間內完成任務。此外，時間是團隊工作的重要資源，專案管理人員如未能掌握全盤計劃，欠缺策劃能力，可能會導致錯漏百出而需要額外時間去修正錯誤，亦額外增加了人力資源的投放，影響了業務的成本效益。

作者在書中分享如何建立有效的溝通渠道，以減少開會時間，同時又令前線員工更快接收準確資訊，達致增加工作效益的成果。